←  К услугам

Одним из способов снижения затрат на логистические услуги и бизнес-процессы является использование аутсорсинговой логистической схемы. В том числе и Аутсорсинг ВЭД.

В логистике аутсорсинг имеет ту же задачу, что и в других сферах — снижение затрат компании.

Если перед руководителем компании встал вопрос о целесообразности применения аутсорсинга  в ВЭД,  то предстоит решить, какие  функции необходимо отдать компании-подрядчику, а какие оставить за внутренними отделами логистики организации.

Наиболее оптимальным решением является сочетание собственной логистики компании и использование аутсорсинга ВЭД. И в том, и в другом случае необходимо ориентироваться на генеральную стратегию и цели компании, которые требуют своей реализации в процессе корпоративной деятельности.

В отличие от развития собственной логистики, использование аутсорсинга  подразумевает качественный, но стандартизированный сервис. Немаловажную роль играет и сокращение финансовых рисков компании, поскольку логистический посредник берет на себя ответственность за исполнение той или иной логистической операции. В ряде случаев при использовании аутсорсинга может наблюдаться значительное сокращение издержек на логистическую часть бизнеса за счет сокращения транспортных расходов, трат на приобретение оборудования и содержание многочисленного штата специалистов по логистике. Кроме того, за счет жесткой конкуренции на рынке логистических услуг логистические компании стремятся сделать наиболее выгодное коммерческое предложение для своих клиентов в части оптимального соотношения цена и качества услуги. В стратегическом плане использование аутсорсинга позволяет компании сконцентрироваться на профильном бизнесе без отвлечения ресурсов на логистику.

Отдать на аутсорсинг функции логистики компании-подрядчику можно по разному:

• либо компании необходимы отдельные услуги
• либо вся логистическая цепочка.

Заказчиками  этих услуг  могут быть предприятия малого и среднего бизнеса, которые по каким-либо причинам не хотят или не могут инвестировать средства в развитие собственной логистики, либо крупные компании, реализация поставок которых — это сложный, многоэтапные процесс.

Условно можно выделить несколько  групп логистических услуг, которые являются востребованными на российском рынке:

• Транспортно-экспедиционные услуги.
• Услуги по таможенному оформлению и декларированию
• Услуги склада.
• Координация процесса закупок, упаковка/переупаковка товаров, хранение и т.д.
• Комплексные услуги. Здесь в роли компании-подрядчика выступает единый логистический оператор

В итоге, при решении вопроса о том, какие логистические функции отдать на аутсорсинг, необходимо ориентироваться на возможности компании в части организации собственной логистики, стратегию в части дальнейшего развития бизнеса — концентрация либо диверсификация, частоту и сложность поставок и т.д.

Использование услуг аутсорсинга для решения логистических задач позволяет получить множество преимуществ:

• уменьшается численность сотрудников. В штат не приходится нанимать квалифицированных, дорогостоящих специалистов, ведь работают сотрудники аутсорсера.;
• оперативно и эффективно решаются текущие задачи. Поскольку бизнес-партнер специализируется на конкретном виде деятельности, он обеспечивает быстрое и качественное выполнение возложенных на него функций, используя налаженные деловые связи и накопленный практический опыт;
• гарантировано получение результата. Между предпринимателем и аутсорсером подписывается индивидуальный договор на оказание услуг. Он гарантирует обеим сторонам добросовестное исполнение обязанностей;
• оптимизация графика оплат. В соответствии с договором, подрядчик получает средства после того, как обеспечит компании необходимый результат на определенном этапе работ. Это способствует оптимизации использования оборотных активов предприятия;
• освобождение трудовых, финансовых ресурсов. Поскольку второстепенный бизнес-процесс делегируется аутсорсеру, собственные сотрудники и оборотные активы не распыляются на его ведение;
• повышение эффективности основной деятельности. Концентрация трудовых, денежных, временных ресурсов на развитии главного направления способствует повышению его продуктивности и доходности.

Аутсорсинг ВЭД — проверенный путь более стремительного и уверенного становления компании на рынке.

Для уточнения стоимости Аутсорсинга ВЭД следует точно определиться с оптимальной схемой партнерства. Она подбирается нами исходя из пожеланий компании заказчика.

Чтобы узнать ориентировочную цену услуг, достаточно зайти во вкладку Тарифы, и ознакомиться с перечнем услуг и их стоимостью.  Либо позвонить по телефону нашей компании или отправить запрос по форме через сайт, ответить на уточняющие вопросы менеджера и получить предварительный расчет стоимости.